年产50万件洗发水零投诉:某头部洗护品牌年度框架合作实录

年产50万件洗发水零投诉:某头部洗护品牌年度框架合作实录

某国内头部洗护品牌在选择核心OEM合作伙伴时,对品质稳定性和供应链可靠性提出了极高要求——年产量50万件,出厂合格率必须持续保持100%,同时需要在旺季快速上量、淡季灵活调整产能。任何批次差异都可能引发消费者投诉,对品牌声誉造成不可逆的损害。此前与多家代工厂的合作都因品质波动而终止。


安益为该客户配置专属产线和固定生产团队,减少换线频次以确保配方和工艺一致性。年度产能规划提前3个月锁定基础产能,旺季预留20%弹性产能空间。GMPC+ISO22716双认证体系全程运行,月度内审加季度管理评审确保体系持续有效。合作至今,出厂合格率连续12个月100%,零质量投诉,所有体系审核均一次性通过。

0

合作期间质量投诉

100 %

出厂合格率

500000

年产量

头部品牌对品质稳定性和供应链可靠性的极致要求

01

年度成本可控

头部品牌的年度采购预算是锁定的,代工厂需要在保证品质的前提下持续优化成本,不能动辄涨价。

02

持续合规无死角

品牌方需确保代工厂持续符合GMPC/ISO22716标准,每次审核都不能出错,任何不符合项都可能影响品牌方的市场资质。

03

供应链弹性需求大

市场需求波动大,旺季需要快速上量50%以上,淡季又需灵活调整,对工厂产能弹性规划和原料管理是持续考验。

04

品质稳定性要求极高

作为头部品牌,消费者对产品体验期望极高,任何批次差异——无论是质地、香型还是颜色——都可能引发投诉和社交媒体负面传播。

01

持续成本优化机制

每季度与采购团队联合评审成本优化方案,通过工艺改进、原料替代和效率提升持续降本,确保年度采购预算可控。

02

原料战略储备

核心原料提前锁定年度供应协议,建立安全库存,避免旺季原料紧缺影响生产进度和品质一致性。

03

双认证体系保障

GMPC+ISO22716双认证体系运行,月度内审+季度管理评审,确保体系持续有效,所有外部审核均一次性通过。

04

弹性产能规划机制

年度产能规划提前3个月锁定基础产能,旺季预留20%弹性产能空间,确保需求波动时供应不断档。

05

专属产线+专属团队

为该客户配置专属产线和固定生产团队,减少换线频次,确保配方和工艺的一致性,从组织层面杜绝品质波动。

安益年度合作理念

安益年度合作理念

年度框架合作的核心是信任,信任来自每一次交付都不掉链子

头部品牌选择OEM伙伴,最看重的不是价格,而是品质稳定性和供应链可靠性。安益用连续12个月100%合格率和零投诉的成绩证明:大规模生产不等于品质妥协。真正的合作伙伴关系,建立在每一次交付都能让品牌方放心的基础上。

我们之前换过三家代工厂,都是因为品质不稳定。和安益合作这一年,50万件产品零投诉,每次体系审核都是一次性通过。对我们这种头部品牌来说,这种确定性比什么都值钱。

赵明轩

供应链副总裁

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